Примерные темы выпускных квалификационных работ
Направление подготовки 38.04.01 «Экономика»
Магистерская программа «Экономический анализ и контроллинг промышленного предприятия»
- Внедрение системы внутреннего контроля на предприятии
- Контроллинг инвестиционной деятельности предприятия в период кризиса
- Пути снижения затрат на подготовку литейного производства в металлургическом предприятии
- Организация управленческого учета в условиях попередельного типа производства
- Совершенствование учета и анализа производственной себестоимости
- Управление затратами в условиях повышения качества продукции
- Бюджетирование как инструмент управления операционными рисками
- Управление рисками снабженческой деятельности на основе контрактного подхода
- Организация управленческого учета затрат по государственному оборонному заказу
- Управление эффективностью затрат предприятия Этапы и перспективы развития управленческого учета в России и международной практике
- Развитие методов нормирования расхода материальных ресурсов в российской промышленности
- Инвестиционная стратегия крупного промышленного предприятия в системе контроллинга
- Планирование расходов муниципального унитарного предприятия в условиях регулирования тарифообразования
- Оценка эффективности инвестиций в маркетинг
- Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал
- Эффективность управления затратами на развитие трудовых ресурсов
- Контроллинг эффективности использования трудовых ресурсов на производстве
- Управление налоговыми рисками в системе бюджетирования
- Налоговые риски и их влияние на стратегические цели металлургического предприятия
- Стратегические аспекты использования сбалансированной системы показателей
- Оценка стоимости бизнес-единицы в целях управления
- Применение директ-костинга в целях управления
- Планирование прочих расходов в системе бюджетирования предприятия
- Контрактный подход к управлению инвестиционными рисками энергетической компании
- Стратегический контроллинг развития торгово-посреднической деятельности промышленного предприятия
- Стандартизация управленческого учета в мировой практике
- Развитие управленческого учета и контроллинга: эволюция, проблемы, перспективы
- Контроллинг как инструмент управления тактическим и стратегическим развитием промышленного предприятия
- Инструментарий стратегического управленческого учета
- Управленческие решения на основе анализа ресурсов промышленного предприятия
- Управление трансфертным ценообразованием в группе компаний
- Система показателей оценки деятельности бизнес-сегментов предприятия в системе управленческого учета
- Интеллектуальный капитал как объект контроллинга
- Управленческий учет как информационная база подготовки отчетности об устойчивом развитии компании
- Система показателей оценки прибыльности клиентов на основе учета по видам деятельности
- Система сбалансированных показателей: возможности использования в системе стратегического управленческого учета организации
- Формирование нефинансовой информации в системе управленческого учета
- Внедрение системы риск-менеджмента в компании
- Стратегическое управление затратами компании
- Управленческий учет накладных расходов организации и направления их сокращения
- Управленческий анализ как инструмент принятия решений в организации
- Организация управленческого учета на промышленных предприятиях
- Организация контроллинга и внедрение системы автоматизации управленческой информации
- Разработка бизнес-процесса планово-аналитической деятельности промышленного предприятия
- Внутренние регламенты системы управленческого учета как основа его организации
- Автоматизация функций контроллинга на промышленных предприятиях
- Прогнозная финансовая отчетность в системе бюджетов промышленного предприятия
- Бюджетирование в системе управленческого учета и контроллинга на промышленном предприятии
- Финансовое прогнозирование как метод реализации стратегии компании
- Формирование учетной политики для целей управленческого учета
- Управление компанией по центрам финансовой ответственности
- Управление денежными потоками на основе бюджета денежных средств
- Управление операционным риском компании
- Управление компанией по модели Дюпона
- Эффективность кредитного менеджмента и кредитной политики компании (планирование, оценка, управленческий анализ дебиторской задолженности)
- Cистема финансовых и нефинансовых KPI в управлении промышленным предприятием
- Мотивационные механизмы решения агентской проблемы в компании
- Управленческие решения на основе стратегического финансового анализа
- Контроллинг оборотного капитала промышленного предприятия
- Контроллинг инвестиционных решений промышленного предприятия
Темы выпускных работ, защищенные в 2013–2019 гг.
- Управление налоговыми рисками в системе бюджетирования ПАО «ЧМК»
- Налоговые риски и их влияние на стратегические цели металлургического предприятия
- Внедрение системы внутреннего контроля на металлургическом предприятии (на примере АО «Уральская кузница»)
- Стратегические аспекты использования сбалансированной системы показателей (на примере ЗАО ПГ «Метран»)
- Контроллинг инвестиционной деятельности предприятия в период кризиса (на примере АО «Икар»)
- Оценка стоимости бизнес-единицы в целях управления (на примере ООО «Биянковский щебеночный завод»)
- Пути снижения затрат на подготовку литейного производства (на примере ООО «БВК»)
- Применение директ-костинга в целях управления (на примере ПАО «ЧКПЗ»)
- Инвестиционная стратегия крупного промышленного предприятия в системе контроллинга (на примере ПАО «ЧМК»)
- Организация управленческого учета в условиях попередельного типа производства (на примере ПАО «ЧМК»)
- Совершенствование учета и анализа производственной себестоимости в ПАО «ЧМК»
- Управление затратами в условиях повышения качества продукции (на примере АО «Росмолоко»)
- Планирование прочих расходов в системе бюджетирования предприятия (на примере АО ПГ «Метран»)
- Бюджетирование как инструмент управления операционными рисками (по материалам ГК «Конар»)
- Управление рисками снабженческой деятельности на основе контрактного подхода (на примере ПАО «РЖД»)
- Организация управленческого учета затрат по государственному оборонному заказу (на примере ПАО «ЧТПЗ»)
- Контрактный подход к управлению инвестиционными рисками энергетической компании (на примере ОАО «ОГК-2»)
- Стратегический контроллинг развития торгово-посреднической деятельности предприятия (на примере ООО «ЧелябТехТранс»)
- Организация бюджетирования в системе стратегического контроллинга (на примере Акционерного общества «Транснефть Нефтяные Насосы»)
- Стратегический финансовый анализ деятельности предприятия и оценка рисков инвестирования (на примере ПАО «ЧМК»)
- Анализ связи между признанием гудвила в сделках M&A и показателями рентабельности покупателя
- Повышение эффективности деятельности предприятия горнодобывающей отрасли в системе контроллинга
- Анализ и пути сокращения производственных затрат промышленного предприятия
- Совершенствование методики калькулирования производственной себестоимости промышленной продукции (по материалам ООО «ЭлМетро»)
- Оценка вероятности наступления банкротства: отраслевой аспект
- Управление затратами в современных производственных системах
- Комплексная оценка кредитоспособности промышленного предприятия в целях повышения устойчивости его развития
- Оценка эффективности полиграфического производства (по материалам ФГАОУ ВО «ЮУрГУ (НИУ)»)
- Управление дебиторской задолженностью продаж промышленной продукции
- Управленческий учет на основе риск-ориентированного подхода в системе информационного обеспечения контроллинга
- Повышение эффективности затрат на ремонт и техническое обслуживание в ПАО «Сургутнефтегаз» (по материалам НГДУ «Быстринскнефть»)
- Инвестиционная политика предприятий электроэнергетики
- Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии повышения эффективности организации
- Методика планирования общепроизводственных затрат промышленного предприятия
- Формирование системы управленческого учета на предприятии ООО «УралПлазМаш»
- Оценка эффективности инвестиций в персонал промышленного предприятия
- Анализ затрат на производство в системе управления промышленным предприятием
- Внутренний аудит как инструмент системы внутреннего контроля предприятия