Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита

Темы выпускных работ по ЭАиКПП

Примерные темы выпускных квалификационных работ

Направление подготовки 38.04.01 «Экономика»

Магистерская программа  «Экономический анализ и контроллинг промышленного предприятия»

 

  1. Внедрение системы внутреннего контроля на предприятии
  2. Контроллинг инвестиционной деятельности предприятия в период кризиса
  3. Пути снижения затрат на подготовку литейного производства в металлургическом предприятии
  4. Организация управленческого учета в условиях попередельного типа производства
  5. Совершенствование учета и анализа производственной себестоимости
  6. Управление затратами в условиях повышения качества продукции
  7. Бюджетирование как инструмент управления операционными рисками
  8. Управление рисками снабженческой деятельности на основе контрактного подхода
  9. Организация управленческого учета затрат по государственному оборонному заказу
  10. Управление эффективностью затрат предприятия Этапы и перспективы развития управленческого учета в России и международной практике
  11. Развитие методов нормирования расхода материальных ресурсов в российской промышленности
  12. Инвестиционная стратегия крупного промышленного предприятия в системе контроллинга
  13. Планирование расходов муниципального унитарного предприятия в условиях регулирования тарифообразования
  14. Оценка эффективности инвестиций в маркетинг
  15. Оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал
  16. Эффективность управления затратами на развитие трудовых ресурсов
  17. Контроллинг эффективности использования трудовых ресурсов на производстве
  18. Управление налоговыми рисками в системе бюджетирования
  19. Налоговые риски и их влияние на стратегические цели металлургического предприятия
  20. Стратегические аспекты использования сбалансированной системы показателей
  21. Оценка стоимости бизнес-единицы в целях управления
  22. Применение директ-костинга в целях управления
  23. Планирование прочих расходов в системе бюджетирования предприятия
  24. Контрактный подход к управлению инвестиционными рисками энергетической компании
  25. Стратегический контроллинг развития торгово-посреднической деятельности промышленного предприятия
  26. Стандартизация управленческого учета в мировой практике
  27. Развитие управленческого учета и контроллинга: эволюция, проблемы, перспективы
  28. Контроллинг как инструмент управления тактическим и стратегическим развитием промышленного предприятия
  29. Инструментарий стратегического управленческого учета
  30. Управленческие решения на основе анализа ресурсов промышленного предприятия
  31. Управление трансфертным ценообразованием в группе компаний
  32. Система показателей оценки деятельности бизнес-сегментов предприятия в системе управленческого учета
  33. Интеллектуальный капитал как объект контроллинга
  34. Управленческий учет как информационная база подготовки отчетности об устойчивом развитии компании
  35. Система показателей оценки прибыльности клиентов на основе учета по видам деятельности
  36. Система сбалансированных показателей: возможности использования в системе стратегического управленческого учета организации
  37. Формирование нефинансовой информации в системе управленческого учета
  38. Внедрение системы риск-менеджмента в компании
  39. Стратегическое управление затратами компании
  40. Управленческий учет накладных расходов организации и направления их сокращения
  41. Управленческий анализ как инструмент принятия решений в организации
  42. Организация управленческого учета на промышленных предприятиях
  43. Организация контроллинга и внедрение системы автоматизации управленческой информации
  44. Разработка бизнес-процесса планово-аналитической деятельности промышленного предприятия
  45. Внутренние регламенты системы управленческого учета как основа его организации
  46. Автоматизация функций контроллинга на промышленных предприятиях
  47. Прогнозная финансовая отчетность в системе бюджетов промышленного предприятия
  48. Бюджетирование в системе управленческого учета и контроллинга на промышленном предприятии
  49. Финансовое прогнозирование как метод реализации стратегии компании
  50. Формирование учетной политики для целей управленческого учета
  51. Управление компанией по центрам финансовой ответственности
  52. Управление денежными потоками на основе бюджета денежных средств
  53. Управление операционным риском компании
  54. Управление компанией по модели Дюпона
  55. Эффективность кредитного менеджмента и кредитной политики компании (планирование, оценка, управленческий анализ дебиторской задолженности)
  56. Cистема финансовых и нефинансовых KPI в управлении промышленным предприятием
  57. Мотивационные механизмы решения агентской проблемы в компании
  58. Управленческие решения на основе стратегического финансового анализа
  59. Контроллинг оборотного капитала промышленного предприятия
  60. Контроллинг инвестиционных решений промышленного предприятия

Темы выпускных работ, защищенные в 2013–2019 гг.

  1. Управление налоговыми рисками в системе бюджетирования ПАО «ЧМК»
  2. Налоговые риски и их влияние на стратегические цели металлургического предприятия
  3. Внедрение системы внутреннего контроля на металлургическом предприятии (на примере АО «Уральская кузница»)
  4. Стратегические аспекты использования сбалансированной системы показателей (на примере ЗАО ПГ «Метран»)
  5. Контроллинг инвестиционной деятельности предприятия в период кризиса (на примере АО «Икар»)
  6. Оценка стоимости бизнес-единицы в целях управления (на примере ООО «Биянковский щебеночный завод»)
  7. Пути снижения затрат на подготовку литейного производства (на примере ООО «БВК»)
  8. Применение директ-костинга в целях управления (на примере ПАО «ЧКПЗ»)
  9. Инвестиционная стратегия крупного промышленного предприятия в системе контроллинга (на примере ПАО «ЧМК»)
  10. Организация управленческого учета в условиях попередельного типа производства (на примере ПАО «ЧМК»)
  11. Совершенствование учета и анализа производственной себестоимости в ПАО «ЧМК»
  12. Управление затратами в условиях повышения качества продукции (на примере АО «Росмолоко»)
  13. Планирование прочих расходов в системе бюджетирования предприятия (на примере АО ПГ «Метран»)
  14. Бюджетирование как инструмент управления операционными рисками (по материалам ГК «Конар»)
  15. Управление рисками снабженческой деятельности на основе контрактного подхода (на примере ПАО «РЖД»)
  16. Организация управленческого учета затрат по государственному оборонному заказу (на примере ПАО «ЧТПЗ»)
  17. Контрактный подход к управлению инвестиционными рисками энергетической компании (на примере ОАО «ОГК-2»)
  18. Стратегический контроллинг развития торгово-посреднической деятельности предприятия (на примере ООО «ЧелябТехТранс»)
  19. Организация бюджетирования в системе стратегического контроллинга (на примере Акционерного общества «Транснефть Нефтяные Насосы»)
  20. Стратегический финансовый анализ деятельности предприятия и оценка рисков инвестирования (на примере ПАО «ЧМК»)
  21. Анализ связи между признанием гудвила в сделках M&A и показателями рентабельности покупателя
  22. Повышение эффективности деятельности предприятия горнодобывающей отрасли в системе контроллинга
  23. Анализ и пути сокращения производственных затрат промышленного предприятия
  24. Совершенствование методики калькулирования производственной себестоимости промышленной продукции (по материалам ООО «ЭлМетро»)
  25. Оценка вероятности наступления банкротства: отраслевой аспект
  26. Управление затратами в современных производственных системах
  27. Комплексная оценка кредитоспособности промышленного предприятия в целях повышения устойчивости его развития
  28. Оценка эффективности полиграфического производства (по материалам ФГАОУ ВО «ЮУрГУ (НИУ)»)
  29. Управление дебиторской задолженностью продаж промышленной продукции
  30. Управленческий учет на основе риск-ориентированного подхода в системе информационного обеспечения контроллинга
  31. Повышение эффективности затрат на ремонт и техническое обслуживание в ПАО «Сургутнефтегаз» (по материалам НГДУ «Быстринскнефть»)
  32. Инвестиционная политика предприятий электроэнергетики
  33. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии повышения эффективности организации
  34. Методика планирования общепроизводственных затрат промышленного предприятия
  35. Формирование системы управленческого учета на предприятии ООО «УралПлазМаш»
  36. Оценка эффективности инвестиций в персонал промышленного предприятия
  37. Анализ затрат на производство в системе управления промышленным предприятием
  38. Внутренний аудит как инструмент системы внутреннего контроля предприятия